Rafael Molina

Partner

Madrid
rafael.molina@lw.com
+34.91.791.5075

PRACTICES

  • Investment Funds
  • Mergers & Acquisitions
  • Private Equity
  • Real Estate

INDUSTRIES

  • REITs

BAR QUALIFICATIONS

  • England and Wales (Solicitor)
  • Spain (Abogado)

EDUCATION

  • MCJ, New York University, 1991
  • LLB, Universidad de Navarra, Pamplona, Spain, 1989

PROFILE

Rafael Molina es Socio del Departamento Mercantil de la oficina de Latham & Watkins en Madrid. Cuenta con más de 20 años de experiencia asesorando a inversores, instituciones financieras y promotores españoles e internacionales en una amplia gama de transacciones inmobiliarias y asuntos corporativos.

Rafael representa a clientes en transacciones inmobiliarias de gran complejidad, así como en reestructuraciones y reorganizaciones empresariales.
Asesora a firmas de private equity internacionales y a fondos de inversión en operaciones relacionadas con toda clase de activos inmobiliarios y en financiaciones de gran calibre.

Asimismo, cuenta con amplia experiencia en la negociación de contratos de arrendamiento y contratos de gestión de centros comerciales, edificios de oficinas, sedes corporativas y hoteles.

EXPERIENCE

La experiencia reciente de Rafael incluye el asesoramiento a:

M&A

  • Aedas Homes en la adquisición de Promociones y Propiedades Inmobiliarias Espacio (PRIESA) al Grupo Villar Mir
  • Avenue Europe en la venta a ADIA de una participación mayoritaria en determinadas sociedades de un grupo que explota siete activos hoteleros en Calviá (Mallorca)
  • Activum en:
    • La venta de dos parcelas destinadas al desarrollo de sendos centros de datos en Vicálvaro y Meco (Madrid)
    • La venta del Hard Rock Hotel Madrid a Arlaes Management
    • La adquisición del Hotel Nobu situado en Barcelona al Grupo Selenta
  • Bank of America y Oak Hill Advisors en la venta del Hotel Presidente (Ibiza) a Meridia Capital
  • Pradera en la adquisición de una cartera de seis hipermercados y galerías comerciales alquiladas a Eroski
  • Blackbrook Capital en la adquisición de una cartera de 33 supermercados
  • Cerberus en: 
    • La adquisición del 80% del negocio inmobiliario del BBVA
    • La OPA por el 100% de las acciones de Optimum RE, una SOCIMI que cotiza en el Mercado Alternativo Bursátil
    • La adquisición a Invermik de tres activos logísticos situados en diferentes regiones de España
    • La adquisición del 80% de la cartera inmobiliaria de Banco Sabadell por €3.400 millones
  • Apollo en la creación de una plataforma hotelera y la adquisición de varios hoteles por parte de dicha plataforma, incluyendo un complejo hotelero en Málaga de Meliá Hotels International
  • Tristan Capital Partners en su joint venture con Acciona para el desarrollo de un complejo de oficinas en Barcelona

Financiación

  • KKR como prestamista en la financiación para la titulización de derechos de crédito de Drive Revel, una empresa de renting y leasing 
  • Waterfall Asset Management en la refinanciación de la adquisición de cuatro carteras de NPLs y REOs
  • Goldman Sachs en la financiación a Balbec Capital Management para la adquisición de seis carteras de créditos performing y re-performing
  • Activum en: 
    • La financiación para el desarrollo del primer Hotel Hard Rock en Europa Continental
    • La línea de crédito proporcionada por el Banco de Sabadell para refinanciar la adquisición y el desarrollo del Hotel Hampton by Hilton de Barcelona
  • Un sindicato de prestamistas en la financiación para la adquisición de Aelca por Vía Célere (una empresa de cartera de Värde Partners)
  • Una entidad bancaria en la financiación de la originación de contratos de renting a empresas por un operador portugués por €150 millones
  • Pictet en la adquisición y posterior financiación de dos edificios situados en el Paseo de la Castellana (Madrid)

Carteras de créditos

  • Apollo en la adquisición de una cartera de NPLs garantizados de CaixaBank (Project Oxigen)
  • Cerberus en: 
    • La adquisición de una cartera de créditos non-performing (NPLs) a CaixaBank (Project Backgammon)
    • La adquisición a Unicaja de una cartera NPLs otorgados a personas físicas y PYMES respaldados por c. 2,300 activos inmobiliarios (Project Aloe)
    • La adquisición y financiación de una cartera de NPLs adquirida a Kutxabank y CajaSur (Project Lezama)
  • Una entidad financiera en la adquisición de una cartera de €300 millones de créditos al consumo performing y sub-performing
  • Un banco de inversión en la potencial adquisición de una cartera de créditos performing al consumo por valor de €500 millones