Frank Grell hilft Mandanten im Umgang mit Krisensituationen und den Chancen und Risiken in Restrukturierungen oder Insolvenzen. Er leitet die deutsche Praxisgruppe Restrukturierung & Insolvenz und ist ehemaliger Local Department Chair des deutschen Finance Department. Bei Mandanten und führenden Publikationen hat Frank einen ausgezeichneten Ruf für seinen empathischen Ansatz und seine Fähigkeit, pragmatische und kommerzielle Lösungen in Krisensituationen zu entwickeln.

Frank berät und vertritt: 

  • Unternehmen, Management und Gesellschafter im Rahmen von finanziellen und operativen Krisen 
  • Gläubiger in allen Phasen der finanziellen Restrukturierung, einschließlich Debt-Equity-Swaps, Pfandrechtsverwertung sowie Insolvenzplanverfahren 
  • Investoren beim Erwerb von Unternehmen aus der Krise sowie bei Restrukturierung und Refinanzierung
  • Insolvenzverwalter bei M&A, Restrukturierungen oder Streitfällen

Neben der Transaktionsberatung vertritt er auch Parteien in Anfechtungs- und Haftungsfällen.

Frank ist Vorstandsmitglied der TMA Deutschland e.V. sowie des Norddeutschen Insolvenzforum e.V. Er referiert und veröffentlicht regelmäßig zu Insolvenzrecht und Restrukturierung.

Auszeichnungen und Rankings

Frank hat sich eine breite Anerkennung erworben, darunter von:

  • Chambers Europe 2024 – Band 1 für Restrukturierung/Insolvenz
  • IFLR1000 2024 als Market Leader für Restrukturierung in Deutschland
  • JUVE 2024/2025 für Restrukturierung/Sanierung sowie Gesellschaftsrecht
  • Handelsblatt Best Lawyers 2024 für Restrukturierung und Insolvenz sowie Anwalt des Jahres für Bank- und Finanzrecht in Deutschland
  • The Legal 500 Hall of Fame 
  • The Legal 500 EMEA 2024 für Restrukturierung

Unternehmen

  • Lumileds Holding B.V. und ihre Tochtergesellschaften – Chapter 11 Verfahren vor dem US-Konkursgericht für den südlichen Bezirk von New York und Restrukturierung von mehr als US$1,7 Mrd. ihrer finanzierten Schulden.
  • ACCENTRO Real Estate – Umfassende Refinanzierung zweier Anleihen in einem Verfahren nach dem deutschen Schuldverschreibungsgesetz.
  • DEMIRE Deutsche Mittelstand Real Estate – Restrukturierung und Teilrückführung ihrer ursprünglichen Anleihe über €499 Mio.
  • Löwenplay / Safari Holding Verwaltungs GmbH – Restrukturierung und Rekapitalisierung, die das erste britische Scheme of Arrangement für einen deutschen Emittenten nach dem Brexit umfasste.
  • Recycling-Gruppe in Deutschland.
  • Thomas Cook bei Restrukturierung.

Gläubiger

  • Kreditgeber-Kommittee – Umfassende Rekapitalisierung der Flint Gruppe.
  • Ad Hoc Gruppe der Senior Lenders – Amend & Extend Restrukturierung der Kreditlinien für ARVOS.
  • Agent/Security Agent – Schutzschirmverfahren und Verkauf der Neumayer Tekfor Gruppe.
  • Bankenkonsortium – Restrukturierung von Tom Tailor.
  • Bankenkonsortium – Laufzeitverlängerung der revolvierenden Kreditfazilitäten in Höhe von €4,7 Mrd. für TUI.
  • HayFin als Mehrheitskreditgeber – Restrukturierung der A.T.U. Gruppe.
  • Senior Lenders – Insolvenz und Verkauf der DruckChemie Gruppe.
  • UniCredit als Agent/Security Agent – Loan-to-Own Restrukturierung der Klöckner Pentaplast Gruppe.

Investoren

  • Anchorage/Goldman Sachs – Investment in Stabilus.
  • Carlyle – Erwerb/ Restrukturierung Klenk Holz und Insolvenz Kettler.
  • H.I.G. Europe/Anchorage – Loan-to-Own Strategie, Schutzschirm-/Insolvenzplanverfahren, Verkauf der walter services Gruppe.
  • Private Equity Investoren – Geplanter Erwerb von MIFA Mitteldeutsche Fahrradwerke AG, Scherer & Trier und Weltbild.
  • Chiho-Tiande Gruppe – Loan-to-Own Erwerb der Scholz Gruppe.

Insolvenzverwalter von

  • Unsere Grüne Glasfaser – Erwerb der Infrafibre Germany.
  • Air Berlin – Ansprüche gegen Gesellschafterin Etihad.
  • Schneider Versand / creatrade – Veräußerung an Klingel.

Bar Qualification

  • Rechtsanwalt (Germany)

Education

  • Second German State Exam, Higher Regional Court, Hamburg, 2000
  • LLM, University of San Diego School of Law, 1998
  • First German State Exam, University of Hamburg, 1995