Rafael Molina

La experiencia reciente de Rafael incluye el asesoramiento a:

M&A

• Activum en la venta del Hard Rock Hotel Madrid a Arlaes Management
• Activum en la adquisición del Hotel Nobu situado en Barcelona al Grupo Selenta. 
• Cerberus en la adquisición del 80% del negocio inmobiliario del BBVA
  Pradera en la adquisición de una cartera de seis hipermercados y galerías comerciales alquiladas a Eroski
• Cerberus en la adquisición del 80% del negocio inmobiliario del BBVA
• Apollo en la creación de una plataforma hotelera y la adquisición de varios hoteles por parte de dicha plataforma, incluyendo un complejo hotelero en Málaga de Meliá Hotels International
• Cerberus en la OPA por el 100% de las acciones de Optimum RE, una SOCIMI que cotiza en el Mercado Alternativo Bursátil
• Intriva Capital Partners en la adquisición del Hotel Byblos en Málaga a la empresa cotizada Aycos Grupo Inmobiliario
• Tristan Capital Partners en su joint venture con Acciona para el desarrollo de un complejo de oficinas en Barcelona
• Cerberus en la adquisición a Invermik de tres activos logísticos situados en diferentes regiones de España 

Financiación

• Activum en la financiación para el desarrollo del primer Hotel Hard Rock en Europa Continental
• Un sindicato de prestamistas en la financiación para la adquisición de Aelca por Vía Célere (una empresa de cartera de Värde Partners)
• Una entidad bancaria en la financiación de la originación de contratos de renting a empresas por un operador portugués por €150 millones
• Activum en la línea de crédito proporcionada por el Banco de Sabadell para refinanciar la adquisición y el desarrollo del Hotel Hampton by Hilton de Barcelona
• Pictet en la adquisición y posterior financiación de dos edificios situados en el Paseo de la Castellana (Madrid)

Inmobiliario

• Cerberus en la adquisición del 80% de la totalidad de la cartera inmobiliaria de Banco Sabadell, por un importe aproximado de €3.400 millones
• Una entidad bancaria en la adquisición de una cartera de €300 millones de créditos performing y non-performing
• Cerberus en la adquisición a Unicaja de una cartera de créditos non-performing (NPLs) a personas físicas y PYMES respaldados por c. 2,300 activos inmobiliarios
• Intriva Capital Partners en la adquisición de una cartera de NPLs de Bankinter
• Cerberus en la adquisición y financiación de una cartera de NPLs adquirida a Kutxabank y CajaSur